1月17日，山西农信社召开2023年度工作会议，对全年工作进行总体部署，并通报2022年度市县两级机构综合考评情况。

　　一年来，山西农信系统积极应对“双重”考验，经营业绩逆势增长;扭住关键持续发力，改革化险多点突破;着眼长远建立机制，工作逐步形成规范;坚定不移回归主业，金融服务成效显著;深入推进“三强一转”，队伍素质整体提升。

　　在深入分析全省农信社形势任务的基础上，山西农信社明确2023年继续坚持“一二三四”工作思路和举措，坚持“改革、发展、稳定”六字方针，以改革为抓手、以发展为主线、以稳定为基础，科学架构长远稳健发展的体制机制，持续推进风险化解和提质增效，全面提升风险防控能力、经营管理能力和金融服务能力，奋力开启山西农信发展历史新纪元。

　　高标准完成改革任务。积极稳妥推动新一轮改革;建立权责明晰的法人治理体系，科学设置治理架构，不断提升履职能力;建立规范高效的运营管理体系和切实管用的风险防控体系，进一步延伸防控触;建立科学精准的考评激励体系、富有活力的选人用人体系，考核导向要鲜明，内容设置要科学;建立独具优势的服务营销体系，用好地方银行优势，发挥法人主体优势，借助普惠金融优势。

　　一以贯之推进发展。着力解决制约发展的突出问题，把坚守本源、专注主业作为发展的基本方向。坚定发展信心，同时予以有效的激励与帮扶。坚决打击虚假经营，科学配置资产负债，努力提高资产质量。高度重视基层的呼声建议，各级领导和机关要坚决走出去、沉下去。主动想招、善谋新招、多用实招。

　　全时全域保持稳定。坚决避免出现思想混乱，坚决避免出现业务滑坡，坚决避免出现资产流失，坚决避免出现风险反弹，坚决避免出现管理失职，坚决避免出现作风懈怠，坚决避免出现事故案件，坚决避免出现重大舆情。

　　会议还对全年的经营管理工作进行重点部署，强调要突出抓好“树牢改革发展新理念”“架构经营管理新格局”“改革化险力争新突破”等“八个新”，展现山西农信新形象。(李明辉)