连日来，山西农信社“首季开门红”活动正如火如荼地进行，各级机构抢先机、抓旺季，全力冲刺“开门红”。截至2月14日，山西农信社各项存款余额12343.31亿元，完成“首季开门红”目标的105.62%；各项贷款余额7701.81亿元，较年初净增384.07亿元，完成“首季开门红”目标的80.01%。

娄烦农商银行通过制定考核方案，出台配套考核表格、单项加分流程图，构建环节严密的旺季营销体系，通过班子包片、部门包行工作机制，逐级推进、梯次管理，形成分级主抓、逐层深入的组织保障体系，为活动开展奠定坚实基础。截至目前，各项存款净增约2.5亿元，完成首季目标的142.51%；各项贷款净增约1亿元，完成首季目标的100.39%。

临猗农商银行划分责任片区，细分客户群体，制定专项营销方案，并推出“爱情存单”“宝贝存单”等专属金融产品，掀起全员上阵、上下联动的营销新热潮。截至目前，该行净增各项存款93802万元，完成首季目标的147.03%，提前实现组织资金“开门红”。

孝义农商银行将信贷投放作为重点工作，督促全员对各项业绩指标再落实、考核措施再学习、定位客群再细化、营销路径再梳理，以回访晋享e付优质商户、走访种养殖产业大户、对接企事业单位、进村入企开展信贷优惠政策宣讲会等具体措施，推动实现实体贷款余额净增5.45亿元，完成首季目标的118.04%；实体贷款日均净增3.19亿元，完成首季目标的205.52%。

下一步，山西农信社将以更加饱满的热情，更加务实的作风，踔厉进取、苦干实干，为实现首季各项目标开好局、起好步。（李亚森）