农发行古县支行坚持从严治行方针,强化基础管理,筑牢发展根基,有效推进业务高质量发展。

一、加强合规建设。牢固树立“人人讲合规、事事要合规”的理念,厚植合规文化,以合规文化约束员工行为,提升管理效能;开展合规教育,组织学习各类制度办法,通过召开合规专题研讨会等形式,引导全员牢固树立合规经营理念,编发履职手册,明确岗位职责,实行规范化管理,充分发挥“三合一”专员职责,加强日常监督检查,有效防控风险。

二、改进工作作风。在员工中大力弘扬事争一流、争创佳绩的优良工作作风,引导员工克服马马虎虎、丢三拉四、粗枝大叶的不良习气,在工作中员工主动对标更高标准、更高要求找差距、找方向,有效推动各项工作上质量上水平。

三、开展精细化管理。不断完善岗位履职清单,使工作清单化、操作流程化、规范标准化,让每位员工、每个岗位都清楚干什么、怎么干、干到什么程度;坚持“发展靠奖、管理靠罚”,对工作中的“不精细” 问题进行严肃处理处罚,有效推动工作制度落实;深入查找工作中存在的制度执行不到位、整改纠正不到位等问题,建立各条线基础工作问题清单,作为基础管理的“错题本”,从源头推进问题治理,建立“不贰过”根源性治理长效机制。

四、加强员工专业能力提升。定期组织员工学习各专业条线规章制度等,熟练掌握政策制度和业务操作流程,通过开展交流学习、轮岗等形式使员工在各岗位得到锻炼,员工业务能力得到有效提升。

五、开展常态化警示教育,每月定期开展警示教育学习活动,学习制度规定、正反面典型案例,聚焦问题多发频发领域和内控合规薄弱环节,以案说法、以案说规,增强员工守法遵规意识。