为提高内控管理水平，强化合规文化理念，有效防范操作风险，中行霍州辛置支行针对近期业务差错频发、内控管理不严的问题，制定了一系列措施，加强内控制度建设。

　　第一，树立合规文化理念。通过开展形式多样的学习教育活动，向员工灌输“业务越发展、内控更重要”、“违规就是风险、合规就是效益”的合规文化理念，利用晨会和周例会及时传达上级行的有关制度，通报典型案例，加强对新业务、新知识、新规章的培训，使员工合规操作意识提高，遵章守纪理念增强。

　　第二，强化风险点的防控治理。突出抓好重点业务领域和重点操作环节的风险防控，做好对公账户开立、凭证使用、印章管理、ATM管理、电子银行业务和银行卡业务等风险防范和监督工作，确保各项业务安全、有序开展。

　　第三，强化惩处和责任追究。切实加强对各项规章制度执行情况的检查监督和整改落实，有效促进内控案防执行力的不断提高。针对工作中出现的差错事故和违规行为，认真落实责任追究制度，尤其对屡查屡犯、屡纠屡错问题，加大惩处力度，决不姑息迁就。

　　本着“严谨就是关爱”的工作态度，该行多措并举，强抓内控管理，为推进各项业务发展提供了有力保障。