临汾金融网讯 今年以来,曲沃农商银行党委认真贯彻落实省联社党委和临汾审计中心党组工作要求,以扎实推进党建工作与经营管理深度融合为目标,强化党建工作在市场拓展、资产优化、业务转型、普惠金融和社会责任五项工作上的引领作用,通过扎实推进党建工作与业务工作深度整合,实现了经济效益与社会效益双丰收。
让党旗引领市场拓展新导向。在业务营销上,该行党委积极引导党员干部身先士卒,率先垂范,勇挑农商银行高质量发展重任,主动成为“擒拿”重点客户和关键项目的“尖刀班”和“排头兵”。今年以来,该行坚持“回归本源、做小做优”的经营方向不偏离,在辖内创新推行“挂图作战法”,即:根据重点工作、目标任务、时间节点,按照网点服务管辖范围,整合辖内行政村、主干道、住宅区等沿线客户、商户,制定“网格化精准营销作战图”,明确信贷营销、组织资金、“一卡四平台”等重点工作营销责任区和责任人,任务“进度图”、具体“施工图”、人员“责任图”的“三图”合一,让全行党员干部员工目标更明确、任务更具体、进度更清晰,确保了抗“疫”期间经营不“掉链”、管理不“断线”。
让党旗引领优化资产新航向。在不良清收上,该行坚持发挥党委班子引领带动作用,按照“跟我上”的工作思路,构建起了“以党委为主体、以支部为主场、以党员为主角”的清收责任体系,形成了“党委扛旗、支部受命、党员带头”的工作机制,并按照“定期破冰+常态融冰”清收风暴模式,“敢”字当头善作为、强声势、挑重任、勇斗争、创一流,用实干确保发展果实“颗粒归仓”。截止3月末,全行共计收回各类不良贷款325笔,金额3446.98万元。其中:党员认领不良贷款87笔、金额1347.56万元,共计清收处置62笔,金额1171.96万元,清收率达86.97%,用实际行动践行党员的先锋模范作用。
让党旗引领业务转型新方向。该行党委以市场需求为中心,以“全面授信”为路径,根据客户不同类型,为其量身打造“沃晟E贷·备用金”系列信贷产品,以满足不同客户群体差异化金融服务需求,截止目前,该行共为全县2141户商户授信2.14亿元,引导用信2102户1.98亿元;共为“新东城购物广场”158户商户授信1549万元,引导商户用信68户638.3万元;共为全县19385户农户授信9.1亿元,用信5.22亿元 ;同时,以社保卡为载体,依托网点分布广的优势,综合运用主题营销活动、上门服务、柜台捆绑营销等方式,大力推广“一卡四平台”业务,改善电子银行应用环境,不断提高电子银行替代率,截至3月末,该行共计发行社保卡97783张,占全县所有金融机构发行社保卡的44%,新增微信银行绑卡8230张,手机银行注册绑卡13579户,晋享生活注册绑卡7150户,晋享生活用户月活跃量3353户。
让党旗引领普惠金融新动向。牢记服务三农、服务小微、服务市域经济发展的经营宗旨,以基层党支部为单位,以“挂图作战”为蓝本,积极开展金融知识宣讲活动,“线下重点普及、线上广泛推广”的“双线普及”模式,将农商银行的金融产品、金融知识和金融服务送进村组、进社区、进门店、进园区,为辖内农户、商户及小微企业提供全方位的金融服务,真正架起农商银行与农户、商户、企业之间沟通的桥梁。
让党旗引领践行责任新志向。疫情期间,该行主动扛起金融战“疫”大旗,将党建优势体现在战“疫”主战场,一方面,该行高标准完成规定防控动作,充分发挥党员干部在疫情防控工作中的先锋模范作用,由网点党员担任网点防控“指挥员”,主动肩负网点人员体温检测、环境消毒、出入人员登记摸排等工作,以“零死角、全覆盖”的工作力度筑牢了内部防控之网;同时,积极响应党中央号召,动员全行干部员工为支持疫情防控工作捐款6.59万元,并主动前往全县各个疫情监测点,为坚守岗位的一线工作人员送去了电暖气、电热桶、方便面、八宝粥等慰问品,关心监测点值守人员的生活情况,以实际行动展现出了疫期时刻的商行担当;另一方面,该行党委紧盯疫情防控、春耕备耕和复工复产三大环节,主动对接,精准发力,切实做到金融服务“不打烊”,疫情期间,该行积极对接疫情防控相关客户63户,主动为疫情防控相关客户授信1200万元,累计发放中小微企业贷款17户3.35亿元,个体工商户704户1.13亿元,其中新增中小微企业贷款10户,金额1.21亿元;新增个体工商户207户,金额0.66亿元,以实际行动在抗击疫情的阻击战中交出有温度的金融答卷。 |
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