临汾金融网讯 “开门红”活动已过半，一直以来，尧都农商银行东城支行以策马扬鞭、人勤春早的姿态，全员加压奋进，各项业务指标整体向好。截至目前，该支行各项存款较年初净增2.6亿元，完成同步目标的248.49%；各项贷款投放新增1348万元，完成同步目标的129.49%。

早部署，快行动

去年四季度，该支行便对2023年首季“开门红”工作进行了多次研讨，根据支行实际，将“紧抓节前与经济复苏关键期，做好蓄客预约”作为重点工作；疫情期间，该支行金融服务“不停歇”，“云指导”客户利用线上渠道办理转账、查询等业务，并通过微信朋友圈、商户群等积极开展“开门红”活动预热，保证金融服务不断档；在疫情形势严峻，药物紧缺的情况下，支行积极联系购买，免费发放给急需用药的客户，并适时开展了“社区赠药”爱心活动，在一次次的守望相助中赢得了客户信赖。

攻重点，补短板

在“开门红”活动初期，该支行紧盯综合金融达标客户的营销短板，迎难而上、奋起直追，多次召开专题会议，找症结、明目标、定举措，通过转变服务方式、创新服务手段，对客户逐户筛选、逐户攻破，并加大与企事业单位的对接力度，多措并举，取得良好成效；春节期间，全员利用走访亲友的良好营销时机，大力宣传手机银行、晋享e付等产品，确保目标迎头赶上。

强担当，勇作为

该支行牢牢树立起“全员不仅是被管理者，更是决策的参与者、荣誉的共享者”理念，充分调动和发挥全员工作能动性。自“开门红”活动以来，采取了“三会”促进模式，即：每天一次碰头会，在班上抓过程；每周一次工作例会，周末抓实效；每人一次谈心督导会，时刻抓思想。确保全员明目标进度、明营销举措，也让“平庸的人找借口，优秀的人找办法”成为全员营销共识，进一步增强全员责任担当，促进各项目标圆满完成。

实干出实绩，奋进正当时。东城支行在一月份业务竞赛考核中取得了亮眼业绩，这份业绩来自每一位员工节日在岗的坚守、维系客户的辛勤、披星戴月的营销，在下阶段工作中，支行全员也将再接再厉、奋楫前行，好中争优、续写佳绩！