9月30日上午,临汾市银行业协会村镇银行工作委员会二届六次会议在山西省临汾市洪洞洪都村镇银行召开。洪洞银监办主任南建华应邀参加。临汾市银行业协会会长樊国刚及秘书处工作人员、临汾市银行业协会村镇银行工作委员会各会员单位参加了本次会议。以下为汾西太行村镇银行在临汾市银行业协会村镇银行工作委员会二届六次会议上的交流材料。 汾西太行村镇银行行长原东贵 以下为交流材料原稿: 坚定做本土化草根银行战略定位不动摇 ----汾西县太行村镇银行工作汇报材料 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好,首先感谢协会给我们提供这次经验交流的机会,面对当前经济下行进入常态化,互联网金融和金融互联网迅速发展,利率市场化等因素冲击着银行业的发展,做为新型农村金融机构的村镇银行,抵抗冲击的能力相当薄弱,所以我们更应该抱团取暖,互相交流经验,共谋发展。现将我行前三季度工作情况简要汇报如下: 一、深入落实“本土化草根银行”战略定位,“进农村”工作初见效。 1、今年以来,面对经济新常态和“三农”贷款难的实际情况,董事会及时调整工作思路,眼光向下,重心下沉,把“进农村”作为战略重点紧紧抓在手上,在年初作了具体安排部署。一是制定了农户小额贷款产品。此款产品的特点是额度小、利率低、担保简易、还款方式灵活。发放对象全部为农户,信贷额度为3万元,贷款期限最长2年,贷款利率在现有基础上下浮4个百分点,担保方式以兄弟姐妹为主,根据客户还款来源和贷款用途,可采取按月等额本息、按月结息分期还本、按月结息分季还本、按月结息分年还本、按月结息一次还本等多种方式。二是坚持先试点后推广的原则。今年先在永安镇试点,待取得成功经验后再推广到其他乡镇。一季度,在永安镇政府的大力帮助支持下,对该镇所辖27个行政村、8928户农户进行了调查筛选,经村委会审核认定,初步确定了2251户农户为支持对象,该行计划在此基础上,再选出1000户优质农户给予信贷支持。三是坚持名单制管理。千户农贷工程中为农户提供的3万元以下贷款,必须在村委会提供的名单范围内,超范围的暂不考虑。四是严格“三查”制度。在村委会推荐的基础上,客户经理必须保持清醒头脑,严格执行“三查”制度,严格按贷款流程办理,严格鉴别客户的人品、借款的真实用途、还款能力和还款意愿,对不符合条件的一律严禁。五是要抓住春耕备耕农忙季节,加快小额农贷投放速度,优先为农户购买种子、化肥、农机具等农业生产资料提供信贷支持。切实解决老百姓贷款难、担保难的难题,受到当地社会各界称赞。今年前三季度,共发放3万元以下的小额农户贷款370户,金额1000余万元。 2、扶贫贷款助脱贫。我行积极响应党中央国务院加强三农服务的重要举措,履行社会责任,实施普惠金融,设立了汾西县首家农村金融综合服务站—对竹站,向打通农村金融服务“最后一公里”和“村村通”工程迈出了坚实的一步。同时为解决农民因贷款额度小,用款急而难以及时得到资金支持的问题,我行向人民银行申请扶贫再贷款500万元,用于对竹村贫困户创业扶持。我行与对竹村委、汾西县人行对村民信用状况进行评定、筛选,对信用状况较好的进行贷款资金扶持,优惠贷款利率、简化贷款流程,扩大贷款范围,切实满足多层次农户信贷资金需求。 二、积极树立品牌服务形象,推动业务稳健发展 1、以高效优质服务赢得客户和市场。一是在农历年交替之际,我行利用人流量密集的地理优势,用电子屏、上街发放宣传单等方式,宣传告知广大返乡过年客户我行太行卡“十项免费”服务、存款利率高、取款方便等优势项目,大堂经理、安保人员认真做好客户解释分流工作,使我行自然存款客户数稳定增加,仅1、2月份,我行存款户数增加2994户,保障我行年初存款余额稳步增加。二是各部室不断加大培训力度,按照《备忘录》学习计划,营业部利用班后夕会对当天业务情况进行总结评价,对不足之处提出整改意见,对厅堂服务知识不断深化学习,做到活学活用,对业务差错进行认真登记,并形成整改意见,以提高前台综合服务水平;客户部利用晨会、夕会时间对信贷业务知识、法律知识进行系统学习,提高员工整体素质,加强合规意识,以高效优质的服务赢取更多的客户信赖;三是激发员工工作激情,按时按点召开业务分析会议、行务部署会议等一系列会议,对全县金融机构数据业务及我行情况进行分析对比,寻找自己工作中的不足,部署下一步工作任务,鼓舞员工士气,激发员工工作热情,长久保持高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好扩大市场份额的漂亮仗。 2、履行社会责任,提升公众形象。一是为民政局、社会劳动保障局代发农村养老保险、五保户、老寿星、孤儿等弱势群体生活补助款32633户,金额372万元,且此款项一经发放便取走,在此过程中,我行面对都是孱弱老人或残疾人士,给我行的服务工作带来巨大压力,为减少客户办业务等待时间,我行新增加一个柜台,加大大厅服务能力,为众多客户提供优质、高效服务;二是坚持“高考献爱心”活动,为学生送上慰问矿泉水,为众多家长提供金融知识讲解;认真举办“第三届惠民电影文化节”,为百姓群众送上生活教育大片,丰富了百姓群众的业余文化生活,组织宣讲队进社区、商户讲解太行卡、手机银行、网银等知识,将我行优势产品根植于百姓心中。 三、全力抓好风险管控工作,防范和化解金融风险 1、提升员工的风险合规意识。一是开展全行风险合规培训工作。风险管理部按监管要求按时认真召开案防工作会议,按制度要求按月对各部室进行风险提示及案防教育,提高员工的案防意识和警醒员工禁止内部违规违法;二是积极完善反洗钱工作的内控制度,并组织全行员工认真学习,将反洗钱工作做为全行工作的重中之重。三是开展合规检查工作。及时开展“员工行为思想动态专项检查”、“违规发放贷款风险排查”、“非法集资风险排查”等工作,构筑起案件防控的长效机制。 2、加强安保措施,确保安全运营。一是落实工作责任制,年初第一个工作日层层签订安全、案防、消防等目标责任书,明确职责,确保全年安全无事故;二是夯实人防、物防、技防基础,每月组织员工进行安全知识学习,培养员工安全防范意识,每周对全行安全进行检查,及时发现问题,及时整改,对全行不清晰监控设备进行更换,定期对消防设施进行年检,确保安全保卫工作的基础性设施齐全;三是加强安全工作规范化管理,建立健全安保档案、规章制度等,确保各项工作有章可循和留有痕迹。 3、坚持案防日常必做。一是做好日常业务排查。前台业务条线:柜员按照当天受理的业务进行检查复核,会计主管每天对前台业务进行审查复核,每天对上个工作日发生的业务进行检查登记。内容包括柜员和会计业务凭证检查、库款安全检查登记、前台服务三项,已全部排查,共排查柜面业务50740笔,金额27544万元;二是对贷款业务风险排查,通过贷款五级分类、贷户回访、档案管理进行案防工作,重点为贷后管理工作,对个体工商户和合作社进行实地贷后调查,行领导和风险管理部工作人员也对贷后工作进行了抽查,特别是对大额贷款进行实地走访。加大逾期贷款清收力度,对逾期贷款进行重点清收,并收到一定的效果。当前贷款风险基本可控;三是风险管理人员主要负责审查贷款资产质量,严格贷款发放要素、程序和掌握客户软硬件信息,确保贷款资产安全。安全保卫工作:对大厅中层带班、安全值班及时进行检查,对尧都护卫交接包及对安全值班等案防易发隐患进行检查登记;案防工作组对各部门要害岗位进行抽查,防止风险发生。四是加大案件防控检查工作力度,保证案防工作常态化。案防检查组重点负责案防检查工作,对各部门、各重要环节进行检查,每个月由风险管理部组织对全体员工进行案防教育,形成一种常态化模式,各部门均能按照案防工作制度履职。 四、 目前存在的主要问题 一是经济下行,市场需求不旺,信贷投放困难。二是社会认知度不高,品牌影响力不强。三是金融生态环境差,市场竞争压力加大。四是专业能力差,应对利率市场化能力不足。五是基础薄弱,风险防范和内控管理需要提高。 五、几点建议 1、针对信贷投放困难这一问题,希望加强同业合作,优势互补,特别是平原地区经济比较发达的同业,多多帮助山区行的发展。 2、在品牌建设方面,希望协会能够给予大力帮助与宣传,利用公众平台和新闻媒体,把村镇银行宣传出去,提高村镇银行的公信力和社会知名度。 3、希望协会把平台建设好。村镇银行是新生事物,不仅员工队伍年轻,从业经验少,在人才培养、基础管理、产品定价、风险防控、公司治理等方面也是摸着石头过河,建议协会给予全方位的指导和帮助,搭建同业交流学习的平台,相互借鉴经验,共同前进。 |
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